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鲁南新力机床有限公司
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剪板机关行业遇到的新问题
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剪板机关行业遇到的新问题
金融危机席卷全球，钢材价格(price)上涨，对剪板机行业(industry)造成原料(raw material)的巨缺，用工制度(institution)的改革，劳动力成本上升，加上人民币升值，银根紧缩，影响公司经济要素(key point)不断增加(increase)，这对利润不高的剪板机械制造企业和纸制品(Products)企业来说是雪上加霜，企业面临多道难题需要解决。多重压力致使企业利润越来越薄，剪板机械企业路该如何走？
1.企业无法应对形势的变化，存在矛盾（事物属性的对立)
企业管理(guǎn lǐ)者要清醒认识、准确把握工作中存在的问题和不足，保持清醒的头脑，明确努力的方向。一是一些企业存在三个不适应。即：思想观念与形势发展不相适应；人才队伍现状与企业发展对人的迫切需求(demand)不相适应；对人的认识和使用(use)与市场经济规律之间不相适应。二是技术创新能力弱，工艺(Technology)技术进展缓慢，新产品开发还没有从根本上摆脱仿研跟踪的局面。研发投入少，大多数包装机械制造企业的科技(Science and technology)投入不足销售(Sales)收入的5％，与发达地区和国家(country)相比差距甚远。三是经济增长(increase)方式方法粗放，产品获利能力低，竞争(competition)力不强，经济增长、效益提升仍然主要靠规模(guī mó)拉动，能源、劳动力(dòng lì)等资源(zī yuán)消耗与先进水平比还有一定差距。四是市场意识、竞争意识、忧患意识不强，服务市场、服务客户的意识以及发展的紧迫感、责任(zé rèn)感不强。人力资源(Human Resources)跟不上生产(Produce)高水平、高速度发展的需求，造成企业人才紧缺的原因是发展速度太慢。五是管理粗放，精细化管理尚未实现。六是一些企业的管理者在企业的生产经营(jīng yíng)中不是靠科学管理谋求发展，总抱有侥幸的心理，靠钻政策的空子求得一时的生存。
2.解决矛盾和问题(Emerson)的对策
面对不利因素(factor)，最紧迫的是改变公司发展方式，企业要站在新的起点上去审视和解决好以上的矛盾和问题，以科学发展观为统领，转变发展理念，强化自主创新，增强市场意识，卓有成效地推进企业发展。液压剪板机按剪刀的形状分类 剪板机按剪刀的形状分为直刀剪板机和圆盘刀剪板机。 直刀剪板机按构造分为龙门剪板机和喉口剪板机。 圆盘刀剪板机按构造分为圆盘剪板机、滚剪机、多圆盘剪板机和旋转式修边剪板机。
（1）创新经营理念。数控剪板机性能特点：强迫定位准确，蜗轮蜗杆传动，光杆丝杆同心，无噪音结构与特点：采用钢板焊结构，液压传动，蓄能器回程，操作方便，性能可靠，外形美观经营理念创新，包括科技创新、服务创新、企业文化创新、领导方式创新、激励(Excitation)方式创新等，顺应时代的发展，具体讲从以下几个方面抓起：一是科技创新。二是营销创新。营销观念的确立与发展是企业争得市场(shì chǎng)的基础。一方面利用现代信息(information)网络，以最快的速度掌握市场信息，并对信息进行有效的处理。另一方面，以现代网络营销为企业提供全新有效的营销模式(pattern)，使企业营销不但降低成本，最大化减少人力投入，而且可以在更大的市场范围内寻找客户(kè hù)，为企业创造更富有弹性的运作空间。三是服务创新。在知识经济时代，服务作为产品销售的 ;软件 ;已越来越突出其无可比拟的重要性。传统的售前、售中和售后服务已不能满足顾客日益丰富和多样化的要求，取而代之的将是全方位的服务观念。全方位服务是指凡是用户(user)所需要的服务都能顺利得到满足的服务模式。它包括为用户提供企业产品的所有相关(related)信息，并按照用户的期望生产(Produce)产品、传送产品，以最大限度地实现用户的满足感。
（2）推进精细化管理(guǎn lǐ)。全面开展(kāi zhǎn)以 ;五个转变 ;为中心内容的精细化管理活动(huó dòng)，推进企业基础管理水平的提高。
（3）加强自主创新能力，推进新产品开发。数控剪板机性能特点：强迫定位准确，蜗轮蜗杆传动，光杆丝杆同心，无噪音结构与特点：采用钢板焊结构，液压传动，蓄能器回程，操作方便，性能可靠，外形美观加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，促进科技(Science and technology)成果向现代生产力转化。
（4）推行全员成本目标管理。液压剪板机按剪刀的形状分类 剪板机按剪刀的形状分为直刀剪板机和圆盘刀剪板机。 直刀剪板机按构造分为龙门剪板机和喉口剪板机。 圆盘刀剪板机按构造分为圆盘剪板机、滚剪机、多圆盘剪板机和旋转式修边剪板机。把市场竞争的压力传递（transmission)到每个员工(yuán gōng)身上，从提高全员成本控制意识抓起，对管理者及每一位员工的岗位都进行定额标准考核，实施全员性成本考核；坚持常抓不懈，要求全体员工从小事做起，从自我做起，杜绝浪费现象的发生；倡导辩证对待成本与质量(quality)的关系，防止成本工作(gōng zuò)走入误区，把 ;求质量、求效益(benefit)、求长远 ;深入贯彻到成本控制工作中。
（5）用诚信树立良好的企业形象(结果：对企业的总体印象)。数控折弯机其本质是对薄板进行折弯的数控折弯机模具，该模具由支架、工作台和夹紧板组成，通过对线圈通电产生对压板的引力，从而完成对压板与底座之间薄板的夹持。因为采用了电磁力夹持的方法，使得压板按照特定的工件要求进行制作，操作简单，而且可对带侧壁的工件进行加工。市场经济是法制经济，也是道德经济，更是信用经济。企业信用不好，将会在无情的市场竞争中被淘汰出局，最简便切合实际的方式方法就是在营销活动(huó dòng)中讲究诚信。
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